快手怎么推广广告:快手的品牌策略非常愚蠢

去年12月25日，快手合伙人曾光明提到，“快手的大部分用户来自二线以下城市，最高学历低于高中，他们拍的东西在都市精英看起来很low，但是他们并不在精英的判断框架里。”

整个17年快手在城市电梯和电视节目主打的口号是“生活没有什么高低”，这明显只有低的人才会说的话。快手这个年花了数以亿计的人民币来做品牌升级，可以说是一句话破功了。

生活真的没有高低之分嘛？快手真的就是底层人民的代言人嘛？二线城市以下的低学历人群你真的都喜欢使用快手嘛？平台上那些未成年少女怀孕、00后啪啪啪之类的，然后快手说这是底层人民的真实写照。靠算法起家的公司，最后都得为漠视价值观建设，付出大的代价。

以上是去年底发的一条微头条。结果今天朋友圈「我上哈佛，也上快手」一文刷屏，快手的同学以及快手的投资人也纷纷转发，好像有点是在释放前阵子市场不断抬高抖音不满的反击。

我一直觉得快手的品牌策略非常愚蠢，从「生活没有什么高低」到「我上哈佛，也上快手」。

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《我上哈佛，也上快手》这个标题的句式还是在制造对比，属于「生活没有什么高低」这句失败slogan的衍生，因为只有低的人才会在乎生活有什么高低。不想被贴上low标签的快手，有了世界顶级学府的用户，然后就能够改变舆论偏见了？快手关心用户里有没有哈佛学生，但哈佛学生不会关心自己APP里是否有快手。

我一直觉得「我们不一样」这五个字最适合做快手的slogan，这是快手最

我们不一样，每个人都有不同的境遇

热门的歌曲，几十亿的播放记录是快手用户的用脚投票选出来的。而且我们生而不同但人人平等，这句话是基于普世价值的衍生，没有谁他妈敢冒天下之大不韪去指责个体间的差异性。

产品有人文洞察，品牌也该有共鸣魄力。

旗帜鲜明的亮出「我们不一样」的道路自信，这远比现在非要把快手品牌从低往高拔要正当的多。因为当你想要拔高品牌的时候，相当于你已经承认自己是低的了。

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